Le management de transition pour gérer les crises et opérer un changement profond dans l’entreprise.
Objectif du management de transition
L’objectif du management de transition est de gagner en compétitivité à travers des rénovations apportées par un nouveau dirigeant mieux expérimenté, et qui prendra la tête de la direction opérationnelle afin de mener au bien sa mission.
Mission qui s‘étend très souvent de la gestion de crise, de l’accroissement d’une activité à la réorganisation de l’entreprise. Cette stratégie est de plus en plus utilisée au sein des entreprises aujourd’hui, du fait de son efficacité prouvée.
Type de mission du manager de transition
La mission du manager de transition s’est développée au fil des ans. Elle est passée d’un rôle assez restreint qui était de réduire essentiellement les coûts de l’entreprise, à celle d’apporter de nouveaux changements au sein de cette dernière.
Aujourd’hui, le manager de transition est celui ou celle, qui est capable d’intervenir à tous les plans organisationnels ; et peu importe le secteur d’activité sur lequel porte sa mission. Que ce soit au niveau de :
- L’industrie
- La logistique
- La finance
- Ressources humaines
- La direction générale
- La Banque
- etc…
En effet, son rôle s’est ouvert à d’autres missions encore plus diverses et indéniablement aussi importantes pour l’expansion de l’entreprise telles que :
- La réorganisation de l’entreprise
- L’accroissement des capacités d’un groupe
- L’optimisation de la performance opérationnelle
- L’optimisation des performances financières et le résultat
- La remontée d’une situation
Salaire ou tarif moyen d’un manager de transition
Le salaire ou tarif moyen d’un manager de transition dépend de plusieurs éléments à savoir :
- Son expérience dans le domaine
- La durée totale de sa mission au sein de l’entreprise
- Du niveau de difficulté de sa mission
- Du statut juridique choisit ainsi que des charges liées
Ce n’est qu’une fois tous ces paramètres pris en compte, que son salaire pourra être déterminé. Très souvent, sur le marché de management de transition, le taux des salaires versés aux managers varie entre 600 € à 1 600 € par jour (source); avec une moyenne par jour de 1 200 €. Il est nettement mieux payé qu’un cadre, ce qui rend son métier encore plus avantageux.
Comment trouver un manager de transition ?
Il est assez difficile et délicat de trouver ce type de profil en passant par un cabinet de recrutement classique. Les cas étant très souvent critiques ou très complexes. il est préférable de s’appuyer sur une vraie expertise métier pour ne pas faire le mauvais choix qui pourrait ruiner la transition et diminuer la capacité de transformation de l’entreprise. Il existe des cabinets spécialisés en management de transition qui vous aideront à trouver le profil idéal. Ces cabinets spécialisés ont assez bonne presse et accompagnent leurs clients dans ce processus si particulier.
Si vous souhaitez passer par votre réseau et trouver vous même votre manager de transition, il faudra d’abord déterminer quelle sera sa mission et ensuite rechercher celui-là même ayant :
- Les qualités d’un cadre dirigeant (facilité d’adaptation, leadership, esprit de résultat, capacité de transmission et mobilité…)
- Les compétences nécessaires pour mener à bien sa nouvelle mission ; c’est-à-dire l’expertise et la connaissance du secteur d’activité qu’il prendra en charge.
